MENTORAT PENTRU CONSULTANȚI, TRAINERI ȘI MANAGERI
Lucrează cu mine pe o provocare concretă: o ofertă de consultanță, un training, o decizie de echipă sau un plan de lucru.
Consultanță strategică și dezvoltare organizațională
Lucru cu sectorul public, societatea civilă și programe internaționale
Limbi de lucru în mentorat, training și facilitare
PROVOCAREA TA ESTE PUNCTUL DE PLECARE
Pornim de la experiența ta și alegem un obiectiv. Lucrăm pe un caz, o decizie sau un material relevant pentru practica ta.
Clarifici problema clientului și construiești o ofertă de consultanță pe care o poți susține prin experiența ta.
O primă propunere de consultanță. Un diagnostic organizațional. Obiectivele, etapele și livrabilele unei intervenții. Un material pentru portofoliul tău.
Proiectezi sesiuni în care oamenii exersează, discută și pregătesc aplicarea în munca lor.
Obiectivele și agenda unui training. Un exercițiu practic. Organizarea unui atelier cu mai mulți actori. Împărțirea responsabilităților între doi formatori.
Legi obiectivele de priorități, responsabilități și pași următori. Pregătești delegarea, feedbackul și conversațiile importante.
Un plan de lucru pentru echipă. Pregătirea unei delegări. O conversație de feedback. Clarificarea blocajelor și a responsabilităților într-un proiect.
Pentru experți care intră în consultanță, traineri, facilitatori, manageri, coordonatori și profesioniști care susțin schimbarea.
Vezi programul de mentoratCUM ABORDEZ O INTERVENȚIE
Legăm analiza, trainingul și facilitarea de un rezultat clar și de condițiile necesare aplicării în organizație.
Definim problema, rezultatul urmărit și limitele intervenției.
Stabilim cine participă, cine decide și ce au nevoie oamenii să exerseze.
Planificăm responsabilitățile, sprijinul și modul în care urmărim progresul.
MENTORAT PE MUNCA TA REALĂ
Lucrezi pe propriul caz și primești feedback pe materialele și deciziile tale. Între sesiuni, pregătești următorul pas.
Lucrăm pe obiectivul tău: o ofertă, un training, o intervenție, o provocare de echipă sau o etapă de proiect. Parcursul se stabilește individual.
Obiectivul, calendarul și condițiile se stabilesc înainte de începere.
Începem cu o solicitare și o discuție scurtă despre obiectiv și format.
INSTRUMENTE PENTRU PRACTICA TA
CANVAS PENTRU PRIMA INTERVENȚIE
RESURSĂ GRATUITĂ
Pune într-un singur cadru problema, rezultatul, participanții, metoda și livrabilele. Folosește canvasul pentru o idee sau un proiect în lucru.
Acces după completarea formularului. Abonarea la newsletter este opțională și separată.
Clarifică problema clientului, rezultatul urmărit și procesul de lucru potrivit.
Citește articolulLeagă cunoștințele, abilitățile și atitudinile de obiectivele programului tău.
Vezi fișa și accesulOpt capacități, patru niveluri de dezvoltare și întrebări pentru analiza organizației.
Vezi ghidul și accesulEXPERIENȚA DIN SPATELE MENTORATULUI
Strategii aplicabile. Oameni pregătiți. De la direcție la implementare.
Sunt consultant în management strategic și dezvoltare organizațională, trainer, facilitator și formator de formatori. Lucrez cu instituții publice, organizații civice, organizații internaționale și parteneri de dezvoltare.
În mentorat, folosesc această experiență pentru a analiza împreună cu tine o problemă, a discuta alegerile metodologice și a revizui materialele la care lucrezi.
TRAINING DESCHIS · ÎN PREGĂTIRE
Pregătesc o primă ediție cu prezență fizică, exerciții și exemple pentru practica profesională. Data urmează să fie stabilită.
Anunță-mă despre înscrieri